12月22日，@乐视视频 宣布，在不考虑历史债务的前提下， 公司经营利润和现金流已实现双平衡，并表示不会裁员。
12月21日，乐视内部信称，截至2021年11月，乐视电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。
延伸阅读：
12月21日，乐视视频、乐视智能生态微博账号同时发布涨薪海报。
北青-北京头条记者了解到，此前，乐视全员内部信流出，不仅透露了乐视今年经营利润和现金流双平衡的消息（在不考虑历史债务影响的前提下），而且宣布从2022年春节后，恢复员工去年疫情期间的降薪部分和补贴。
记者注意到，此次涨薪的主体公司包括乐视网和乐融致新两家，并不包括贾跃亭的私人公司乐视控股。
上述两家主体公司现由原公司的职业经理人管理，贾跃亭并不参与。乐视网目前旗下核心业务是乐视视频，乐融致新的核心业务是包括电视在内的乐视智能生态。
年初，乐视网自黑“欠122亿”，很多人才想起原来乐视还活着。一年过去了，乐视如今怎么样了？这一封内部信显示，乐视网现金流和利润的转正，说明乐视的经营已回到正轨，乐视的造血能力已回升。
从内部信可以看出，乐视今年实现利润和现金流的正向转变，主要有两个原因：一是硬件，乐视智能生态重回公众视野，新品类、新产品陆续上市，销量应该不错；二是内容，2021年11月，电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。
值得一提的是，乐视在内部信中，对公司的经营理念提出反思：依靠持续烧钱、巨额亏损换来的规模是否具有可持续性、对用户是否真正负责，是值得商榷的。据内部信透露，这几年乐视始终在向另一个目标持续努力：成为一家现金流为正、盈亏平衡且可持续发展的公司。只有这样，才能行稳致远，才能取得用户的信任，真正服务好用户，和用户成为好朋友。由此可见，今天的乐视已告别了互联网烧钱扩展模式，转而追求正向的现金流和利润，踏踏实实做好业务。
在互联网浪潮里，没有永远的赢家，只有风口上的新贵。一个是影视剧版权和网剧的先行者，一个是互联网电视的开拓者，乐视网和乐融致新曾经都站在风口，
5年鏖战后终于迎来曙光，是否能迎来未来5年的翻红，值得期待。
