作为死去活来77回的老不死创业者，我最近跟不少人分享一些心得，不一定都对，如果对你有用心里默认或点赞都可以！不认可的，也请直接拍砖，好让我也不断学习，不是说活到老学到老吗？
26.千万不要把这下个月未到账的业务款当现金，就算你的业务连续几年都很规律！因为天有不测的风云，你知道的！
27.每个创业者头上都应该像悬着一把达克斯魔剑一样！要记住压垮骆驼的仅仅需要最后一根稻草！再大的企业，现金流没有准备好，也许1000块都可以让你几年的努力毁于一旦！
28.我经常说“对于草根创业者来说，每个月的现金准备都一定要狡兔四窟！”，每月月头都要规划好！一定要永远把企业当成本月不会有任何收入！那么你必须准备四条筹钱的方法，因为不管是客户答应的应收款还是借给朋友的钱
还是发小答应借给你的钱，没有落袋的都不算！不要把自己创业的命运交给一个“承诺”！
29.平常注意自己的银行信用，多一些可能得大额信用卡你懂的！
30.创业公司老板一定是最勤快的HR！毛爷爷告诉我们的，“拉队伍，搭班子”是核心！
31.如果你涉及销售，请长期养两条“狼狗”
，一个是常年的招聘人事文员，这个叫常年征兵！一个是常年的培训部门，这个叫“新兵训练营”！新兵训教完毕，直接扔到战场上，那些“老油条”、“老资格”、“开国功勋”、“元老”就会知道，后面有两条“狼狗”在追！
只有向前奔跑才能保命，而不是倚老卖老！
32.草根创业，别有那么多的“流程”！要活命，就要灵活！不要那么多的框框条条，怎么能活就怎么干！
33.少一些“吹嘘”，特别是不要沾沾自喜那些连你都不相信的媒体“英雄事迹”！把心思放在公司上，少一些事后被人耻笑的“包装”！
34.日常管理公司无非三件事“做好产品”、“买好产品”、“控制成本”！没有那么多的理论，如果自己都每天担心能不能活下去，你还天天去学那些高大上的MBA案例有毛用？
