6月12日，受复星大学“大咖讲堂”邀请，慧聪集团CEO、兆信科技董事长兼CEO、中关村在线事业群董事长兼CEO张永红先生，作为复星大学特聘的专家讲师和学术顾问，为复星集团及慧聪集团线上线下所有学员带来了以“产业
互联网——传统产业数字化引擎”为主题的演讲，带领大家重新认识产业互联网，分享产业互联网应用案例，并重点分析解答如何抓住产业互联网高速发展阶段的重要机遇。
慧聪集团CEO张永红重新解读产业互联网
复星大学的“大咖讲堂”定位于用全球新思维、新技术洞悉前沿趋势，不定期邀请知名企业家、创始人、高级管理层、技术领袖、专家学者以及跨界人士为复星生态体系的同学授课，分享经验和智慧。
此次“大咖讲堂”邀请了张永红先生作分享嘉宾，张永红先生是清华大学学士、中国科学技术大学硕士，IT产业界资深人士，在TMT行业拥有二十多年的运营和跨国公司管理经验，专注供应链、渠道及零售端的战略运营管理，对产
业互联网有深刻独到的见解。在本期大咖讲堂上，张永红先生立足于产业互联网赋能传统产业，带来了干货满满的生动一课。
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企业无法孤立地完成产业互联网化
张永红先生认为，目前我国经济形态正从劳动密集型向技术密集型转变，产业互联网是一个生态系统，在它的上中下游有着无数企业相互作用形成平衡。因而企业无法孤立地完成产业互联网化，最终将形成跨企业的产业互联网平台。
作为服务型互联网企业，现阶段需要做的是赋能传统产业，推动产业向高端化发展，推动工业生产制造服务体系的智能化升级、推动先进制造业和现代服务业深度融合，促进一二三产业、大中小企业开放融通发展，提升我国制造企
业全球产业生态能力的同时，打造新的增长点。
慧聪集团CEO张永红重新解读产业互联网
在大环境的驱动下，2016年工业互联网产业联盟在中国诞生，它是我国最具国际影响力的工业互联网产业生态载体，广泛参与国内外大型工业互联网相关活动，为政府决策、产业发展提供智力支持。产品数字化转型方案服务商——
慧聪集团旗下兆信科技也在今年加入了该联盟，希望通过自身产品数字服务为更多传统企业数字化转型赋能，同时助力工业互联网产业发展。
重新认识产业互联网
张永红先生首先解读了产业互联网的定义。顾名思义，产业互联网是“产业”与“互联网”的融合，是通过对研发、设计、生产、流通、消费、运营、维护等各个环节的互联网化，赋能生产关系，促进生产力，实现产业改造和重
构
的一种新的经济形态。
工业互联网和产业互联网都被称为“IndustrialInternet”，但二者又有所不同。一般来说，制造业企业，也就是转型方，多称为“工业互联网”，而互联网企业，也就是赋能方，更多称之为“产业互联网”。所谓产业，包括三大
产
业，其中大型实体企业是主体，而互联网企业是赋能者，技术是基础。
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过去十多年是互联网消费高速发展并趋于成熟的阶段，以B2C、C2C电商平台为主，实现的是个人的数字化，依赖流量，着重人与物之间的交互。然而它已处于一片红海，竞争进入白热化甚至内卷，目前集中度已经非常高并趋向垄
断，属于资本和流量驱动。而互联网的下半场，也就是产业互联网高速发展阶段，以M2B、C2M制造厂商为主，着重物与物的交互，实现的是产品的数字化。这个阶段不关注流量，价值链较复杂，目前一片蓝海，是以技术驱动为前提的，它需要完成产品和服务创新、产业数字化。
产业互联网：数字服务企业的商机，传统企业崛起的机会
公开资料显示，到2025年，使用产业互联网平台来改善工厂运营的规模企业占比，将从2020年的10%增加到50%。在金融领域，移动支付、互联网银行、大数据风控让资金精准地在需求者与供给者之间流动；在制造领域，数字化
管理和智能生产让几乎任何一种需求、任何一个细分领域的订单都能够被快速、准确地响应；在教育和医疗领域，学员和病患的需求可以在AI和网络平台的帮助下实现一对一的匹配；而在零售领域，线上零售的便捷延伸到线下，无
人超市已经成为可能，甚至有些地方已经实现。
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在“工业互联网”背景下，产生了平台与厂商合作组织产销的一种模式——C2M。这种模式的特点是通过互联网对消费者的信息进行搜集、整合，从中分析出消费者的需求状况，然后将这些信息发送给制造者，生成订单。
张永红先生认可这是很多数字化企业的巨大商机，同时也是传统企业崛起的机会。这种模式能砍掉从生产到最终消费的中间环节，根据消费者的需求来组织生产，形成反向订制，按需生产。传统产业链条长，产业从业者分散，产业
链存在严重的发展不充分、不平衡，导致大量的供需失衡，数据的溯回非常缓慢，产业互联网将消费终端与企业生产端直接相连，数据直达厂家，实现反向定制，预销售模型。但张永红先生也表示这对生产反应的要求非常高，一旦
需求变大，就需要迅速反应，进行生产或者抑制生产。
数字化转型成产业互联网的成功要素
2020年，突然来袭的新冠肺炎疫情对中国企业的发展造成了极大的冲击，与此同时，逆全球化浪潮的来袭让本已十分艰难的企业更是雪上加霜，张永红先生认为对于优质品牌企业来说，最好的时候也许是最危险的时刻，处境艰难
的中小企业也许更面临多种机遇，但在如此不确定的发展阶段，更需要深刻思考，明确发展方向，找出适合自身的发展路径，在不确定中选择确定的方向，数字化转型成为企业应对外部不确定性的关键策略。
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常规理解中，产业互联网生态系统的上游包括智能硬件等，中游包括工业互联网平台，下游包括应用场景的工业企业。兆信科技在产业互联网生态系统中担任重要角色——兆信科技是国内最早研究产品数字身份管理技术与应用的国
家高新技术企业，以ID身份码为入口为企业提供品牌防伪、品质追溯、数字化赋码、数字化供应链、数字化营销及数据洞察等产品全生命周期整体方案，赋能企业创新增长，助力企业数字化转型。因此兆信科技在产业互联网生态系
统上中游发挥重大作用，包括上游智能硬件的传感器、控制器，以及中游的PaaS层、SaaS发挥优势，都是工业互联网产业链顺利进行的重要环节。
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而在企业数字化过程中，SaaS平台成为不可或缺的部分，企业可以通过SaaS化服务赋能商家线上获客；各大互联网巨头也开始封闭生态化，积极拓展SaaS服务商，来丰富生态服务能力，连接更多商业体；数字化转型服务商也通过
SaaS化的生态小程序，更加快速的帮助传统品牌客户、线下经销商深度布局各生态进而进行互联网化转型。
此外，企业的觉醒、技术的赋能、政策的引导、基建的支撑，成为企业自然选择以及高速发展的主要因素。疫情逼迫企业转到线上，企业从在线办公开始探索数据决策等深度应用，同时软件企业大规模转型云服务，数据中台开始入
局产业互联网，产业平台为上下游提供SaaS，此外十四五计划也明确经济发展以实体经济为主线，部委政策、地方政策密集出台，再有新基建将加速部署5G、数据中心等数字化基础设施，为产业互联网发展提供了强支撑。
大厂的那些产业互联网（数字化转型）应用案例
张永红先生认为，不同产业面临不同的发展危险与机遇，例如白酒产业，我们需要看到在发展不确定性下的机会：表面上看，白酒产业勃勃生机、兴旺发达，实际上其产业已危机四伏——大的变革正在酝育，酒业面临最严峻的考
验。名酒企业如何保持持续增长，中小企业如何摆脱困境、寻求突破，诸多问题都面临着重大抉择，产业发展的不确定因素也日益凸显。此时，在贵州茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒集团等头部酒企的2021年发展战略中，企业数
字化、智能化转型成为共识。
慧聪集团CEO张永红重新解读产业互联网
目前郎酒股份已实施全品类防伪溯源、货物流向跟踪，包括产品研发、原辅料标识管理、包材生产与采购、成品酒包装、物流与销售全链路产品数字化身份管理，实现全渠道经销商+消费者数字化营销赋能。张永红先生透露，截止
4月，郎酒股份实现标识注册量4亿，全国排名11，标识解析量近2千万，郎酒率先建设的“工业互联网白酒行业标识解析二级节点”体系打通白酒产业链上下游，实践工业互联网赋能产业数字化转型升级，这与兆信科技产品数字化
体系的助力密不可分。
在石油产业，数字化也成为企业健康发展必不可少的历程。中石油昆仑润滑油数字化贯穿产品全生命周期，项目覆盖中石油昆仑润滑体系内12个工厂近130条产线，所有品项实现与企业内8大信息系统平台无缝衔接，打破信息孤岛
，累计沉淀有效忠实终端门店30,000+家、精准触达50,000+机修工（保养师）、消费者有效查询记录＞3,700,000，这在传统模式中是无法实现的，而兆信科技通过产品数字身份管理技术，让这一切成为可能。
慧聪集团CEO张永红重新解读产业互联网
在产业互联网发展中，数字化转型成为企业无法绕道的现实。福牌阿胶、极白白茶、德州扒鸡等都在进行或已经完成企业数字化转型，并从中获益。
最后，张永红先生认为，从互联网上半场转到下半场，从消费互联网转向产业互联网，产业互联网将会是更大的一盘棋。如今数字化经济发展正走向高级阶段，中国从工业大国到工业强国，需要以互联网企业为核心的产业互联生态
与以传统企业为核心的产业互联生态，通过不断竞争和合作，共同推动智能商业浪潮的发展和行业的数字化转型。
