要知道，很多人是不适合改变的，因此不要指望所有人都能适应新环境，对不能适应新环境的人，市场会被迫让他改变。
行销的思维方式比具体的行销手段更具有决定性意义，行销的思维方式决定商业模式，商业模式决定企业的发展。在这里我以例子的形式来说明。
聪明的传统企业有互联网营销思维。他会寻求互联网营销策划公司的帮助。他只需要通过层层筛选找到互联网营销精英公司，让他们成为外部大脑，把互联网营销思维引入企业，嫁接到产品上，马上看到效果。绝大多数传统企业的老板想着是自己组建互联网营销团队，一个个的去招聘培养，把网络营销公司的活给干了。
我在这给的忠告是毕竟找一个好的营销公司比自己去招募一堆人来培养，不论是从人工成本还是时间成本还是金钱全是得不偿失的。传统企业最喜欢犯的错误就是为了吃红烧肉就非得自己养猪甚至自己种草，越俎代庖，最好落的一地鸡毛。互联网平台的搭建及营销是高智力技能性事项，不像传统企业属于典型的劳动密集型，不是简单的招聘几个人就可以称之为一个有战斗力的团队了。
我在这给的忠告是毕竟找一个好的营销公司比自己去招募一堆人来培养，不论是从人工成本还是时间成本还是金钱全是得不偿失的。传统企业最喜欢犯的错误就是为了吃红烧肉就非得自己养猪甚至自己种草，越俎代庖，最好落的一地鸡毛。互联网平台的搭建及营销是高智力技能性事项，不像传统企业属于典型的劳动密集型，不是简单的招聘几个人就可以称之为一个有战斗力的团队了。
如果你的思路是对的，具体的营销手段就是网络公司最擅长的。俗话说得好，专业的人做专业的事，专业的人看门道，业余的人看热闹。同样的做百度竞价信息流广告或是淘宝直通车，为何托管给我们后做的顺风顺水，自己招聘的团队老是借口一大堆入不敷出。我们的营销团队操盘过的项目烧的钱都有几千万了，你们自己操盘的人估计烧的钱100万都不到。坦白说，互联网上投付费广告是用钱买经验，绝大多数经验是烧钱烧出来的，是时间熬出来的，为什么不站在巨人的肩膀上而是要一个个的去排坑扫雷呢？
在这里，我谈上科大数据营销系统定义的网络营销人员的五个境界。
第一个境界：钱对于他只是一个数字概念，是社会对他的信任，是要求他对资源的合理配置。比如马云、马克·扎克伯格。
第二个境界:我做过一个轰动互联网行业的营销模式，开创了营销事件的先河，在社会上有一定的知名度。比如雷军、黄思聪。
第三个境界：行业内一定名字，较深的人脉资源，能快速组建团队，创立营销策划公司，年营业额在1000万以上。
第四个境界：精通互联网上各种营销手段方式方法，有扎实的专业理论技能和实操经验，对新型营销手段推广方式能够很好的快学快用。对产品、用户、数据了然于胸，对顶层构架、战略布局形成自我独特的看法和建树，不局限于某个产品或是某个行业做营销，业内有一定的名气。一般从业人员10年左右能达到，实力人员8年能达到。
能担当运营部总监职位或是职业经理人，全面管理公司。
能担当运营部总监职位或是职业经理人，全面管理公司。
第五个境界:熟悉互联网上的各种营销方式，能够针对某个产品或行业，在短时间内做出快速盈利的营销方案。一般从业人员7年左右能达到，优秀的人员5年能达到。能担当公司的营销部、电商部经理或是总监，运营部主管或经理，管理8人以下团队。
