一直以来户外游乐设备行业当中都有这样一个假象：只要有资金，有好的场地，投资这个项目就一定会是稳赚不赔的项目。但是在2020年的今天，真的能够做
到稳赚不赔吗？现在的游乐设备行业都面临了哪些挑战以及机遇呢？
1.游乐设备生产厂家的实力挑战
其实首当其冲的就是现在户外游乐设备厂家是否能够提供新款的户外设备，现在老款游乐设备在逐渐消失于人们的视野当中，基于目前的情况新款游乐设备的研
发也比较困难。
游乐设备的创新其实体现于产品的外观设计以及玩法的游乐项目上，特别是现在在科学发展的技术前提之下，让好玩有趣的游乐设备融入到新款设备当中是非常
重要的。
2.游玩者对于设备要求越来越高
人们的生活水平提高了，也就直接代表了大多数的孩子是从小都有游乐玩具的。随着孩子们的年龄不断增强，他们对于游乐设备的要求也就增加了不少，追求新
奇刺激才是主要的。就像是今年非常火爆的网红滑草、网红桥等项目，都是因为独特的魅力才吸引到玩家。
3.户外游乐设备经营者的资金挑战
随着国内城市的不断建设，现在很多的城市广场已经是不能够允许摆放一些比较简单的户外游乐设备了。可以摆放的场地空间逐渐迁移到了公园、景区以及商场
内部。
如何应对当前的挑战呢
1.避免盲目跟风
游乐设备行业属于朝阳行业，盈利是必然的，但并不是每个地方都适合开儿童乐园。比如在一个小型的城镇中，若已有五六家儿童乐园了，这时如果你想开一家
儿童乐园，那就要慎重考虑一下了。你是否有足够的把握能在其中脱颖而出?所以在决定开儿童乐园之前一定要先做好市场调查，不要盲目跟风。只有准确把握
市场，才能取得胜利。
2.设备的选择
什么游乐设备是深受孩子欢迎的?哪些游乐设备是不容易过时的?经营者们应该根据乐园的定位及目标群体的需求去考虑，不能单从自身的感觉去选择游乐设备。
3.持续提升经营能力
①同行竞争
一些投资者看到儿童乐园的生意火爆，盈利高，纷纷效仿，盲目跟风，于是儿童乐园行业形成了扎堆的怪现象。来自同业的竞争，将区域市场变得饱和化、细分
化，造成竞争加强。如果场地不能占据有力的竞争地位，就会失去立足之地。
② 市场需求
乐园场地对市场需求的把控度不足。市场的需求在不断的变化，要求经营者有足够的判断与决策能力。还有在不同的时期，亲子关系的改变带来的需求变化，都
会深刻影响到乐园场地的经营策略。能否正确抓捕市场变换，抓住玩家“痛点”，就决定了乐园能否持续经营。所谓适者生存，不适者淘汰。
③ 过度依赖于节假日营销
节假日营销是乐园场地营收的一个重点，多数乐园都长期依赖于节假日效益，平日营收基本忽略。这种不可循环经济一旦出现断点，整个经营链将会断开，乐园
将无法继续经营。
儿童游乐的新趋势
1.与传统类型的儿童娱乐产品组合
与优秀的传统儿童产品，如淘气堡、手工DIY、故事馆等相结合，形成一个既有新型互动体验，又种类多样、齐全的活动区域，提高亲子家庭的消费满意度。
2.着重开发可以亲子共乐的游戏产品
如果儿童主题的商业布局只关注对儿童本身的吸引力，忽视了拿着钱包的家长，只关注娱乐需求，而忽视了可以在同场景中配套消费的餐饮、购物活动，将会错
失亲子家庭连带消费所能带来的效益。让家长放下手机，一起参与游戏非常重要。
80后90后的家长不少是资深游戏玩家，他们自己看不上的游戏很少会允许孩子去玩，因而亲子类的游戏必须让大人小孩都觉得有新鲜感。如果家长留下了美好的
记忆，就更可能重复地带孩子过来消费。
3
与其他业态融合，形成联动消费
场景化的游戏体验与周边的其他业态有着非常多的结合点。在一场游戏结束后赠送附近的餐厅优惠券、购物的打折券，又或是在周边餐厅、超市消费可免费获
得一次游玩机会，只要有足够的想象力，将运营模式和游戏机制根据实际的需要进行设计，就能形成多点联合的连带式消费。
4.流量在线上、线下的来回转化
利用线上的营销活动将用户吸引到现场，又通过APP、微信将线下的目标客群转化为特定平台的线上用户，再通过有针对性的线上宣传让这些用户重复来到线下
场景消费，可以形成一个导流的良性循环。
儿童业态拉动客流、带动消费的重要性越来越凸显，对于消费场所来说，有一批优质的亲子内容和举办有人气的亲子活动，将会比以往占据更高的重要性。
亲子体验业态以互动融合带动循环消费，带来多元商机，从而实现儿童消费“1+2”“1+4”的虹吸效应，儿童消费升级后将继续成为未来消费的主力军。
