1、人生就是两件事，想清楚和坚持住。首先，要想清楚自己想活成什么样子；其次，要坚持住，坚持追求自己想要的生活。
2、人的价值是由其不可替代性决定的，不可替代性越大，价值越大。即人的价值是由其对别人、对社会的影响决定的，如果是别人、社会因为你的存在变得更好，你就是一个有价值的人，你的人生也就有了更高层次的意义。
3、赢家心态的四个关键词：自信、自主、自强、自嘲。
4、一个优秀的企业家应该具备三大素质、两大能力。三大素质：志存高远、心胸宽广、意志坚定；两个能力：学习能力、战略能力。
5、所谓人生的修行，就是让自己的认知能力、决策能力以及执行能力更强。而向前看、向后看及B计划这三个习惯，就是让我们能力更强大的简单有效的好方法。
6、读书有道。读书的目的是构建和完善自己的认知体系，而不是记忆一些知识点。
7、要做事，先做人。世界很大，如何在未来的道路上能够走得远、活的快乐，方法是先做人。
8、你的昵称，就是你的“后脑勺”。昵称可以有，但取名要庄重，这是你的仪表。善用你的朋友圈，潜移默化地传递一些你希望别人知道的信息，为自己的职业生涯助力。
9、人脉，不是你认识多人，而是多少人认可你。能力强的人，别人自然愿意跟他合作。人品正的人，大家自然愿意跟他交往，做人做好了，路自然会越走越宽。
10、人世间所有的事情，都是“工夫在诗外”，我们要想把事情做好，必须从事情之外下功夫，而非盯着事情本身使蛮力。
11、富养你的良知。我喜欢一句话：你有肆无忌惮践踏道德底线的自由，上天也有惩罚你的自由。
12、抓不住机会，就是因为没见识。
13、领先者的责任表现在三个方面：要做表率、乐于助人、不要误人子弟。
14、拉卡拉的人才标准是“三有”，即有态度（就是求实、进取和激情）、有素质（就是十二条令、懂管理和会经营）、有结果（就是解决问题、有亮点和业绩好）。
15、人生重要的不是维持。如果我们在战场上能够及时发现形势已变，发现我们进入了“维持”状态，果断放弃或者转型，就多了很多最终获胜的机会。维持和坚持，一字之差，差别十万八千里，慎之。
16、在拉卡拉，我们有一个词叫“画蓝图”，即像画建筑效果图一样，把根据计划完成之后的效果和上级确认。上级部署了任务，当时或者准备开始干之前，一定要和上级确认目标，避免双方对目标的理解不一致。
17、在拉卡拉，有一部“经”，经营方法论是“高级版本的经”，给高级干部用，内容是经营三要素，就是柳传志先生的搭班子、定战略、带队伍，教你如何按照拉卡拉的使命、愿景和价值观来经营公司。
18、“抓大放小”是一种错误的管理思路。管理不能有死角，否则一定会出问题，只是时间早晚而已。管理缺位，是指某个组织或者某件事情没有得到管理，而上级并未意识到。
19、对于管理者而言，管理的理念必须是：原则问题必须第一时间明确表态，对于明知故犯、危害全体、挑战道德底线的，必须严惩不贷。
20、最高的经营水平，是长期可持续成长。做企业，我们要追求的不是爆炸性增长而是长期可持续增长。
