不同文化与价值观的企业,不同的职场经历,对同样的职场,有不同的理解,而且有的人的职场认知,是一辈子都不会改变的,因为有的人,一辈子的认知都只能处于某个阶段,而无法继续提升,因为过于自我封闭,没有变化,就难以有认知的提升。
2020-08-10 15:32:32跨部门沟通是一个对管理者要求极高的艺术,同样一件事情你可以把它搞的复杂且解决不了问题,也可以四两拨千斤轻而易举的解决。一个优秀的管理者既要学会向下管理也要学会向上管理,解决问题才是所有管理的根本。
2020-08-04 14:51:29世界上有一种叫一氧化二氢的化学物质,它具有很多危害,例如是酸雨的主要成分、促进泥土流失、引起温室效应、导致腐蚀、吸入呼吸道会致命、皮肤长时间接触它的固体形式会导致严重损伤、它的气体形式能引起严重灼伤、能在肿瘤细胞中找到、污染了全世界的河流湖泊等等…
2020-07-25 16:13:30管理者要善于在员工的个人使命、愿景和企业的使命、愿景之间打造一座桥梁,而不是把企业的使命、愿景强加于员工。请大家记住一句话,我们要打造一个人人都有使命感的企业,但未必是人人都是同一个使命的企业。
2020-07-21 15:21:48人性化的公司自然会收获更多的人心,毕竟每一个员工心都是善良的。我们不能漠视一个受伤的员工而不管不问,也不能轻而拒绝一个员工额外的真实需要帮助,你只能在有限的范围内对员工关怀备至,才能让这个团队更加具有人性和凝聚力。
2020-07-08 14:42:19实现301转向的方式可以通过服务环境apache、nginx、iis,还可以通过php等程序代码、.htaccess文件来进行
2020-07-02 16:05:01管理者最喜欢开会,但是开会只能意味着你比较忙碌,不能意味着开会是有价值的。如果开会不能产生价值,它就没有意义, 我称之为“虚假繁忙”。会议工作的方法是一个很普通的技能,但是很多人不太会。本文给大家简单介绍怎么把一个会开好。
2020-06-12 14:52:27顶尖高手,既有将才之能,又有帅才之本。 所谓的“将才”,其实就是“管理者”。 所谓的“帅才”,其实就是“领导者”。 那么,管理者和领导者之间,到底有什么不同?
2020-06-12 14:30:05